El presidente de INACOOP, Martín Fernández, llegó al norte del país, Paso de los Toros y Tacuarembó «porque queremos ver en el territorio lo que sucede y ver los procesos, identificando las fortalezas y acompañando directamente», afirmó.
Martin Fernández en diálogo con El Avisador dijo que el «INACOOP, es un instituto congestionado con un directorio de 5 personas representando al poder ejecutivo y dos integrantes de las entidades del cooperativismo. Empezamos a recorrer el territorio para conocer la realidad del sistema
cooperativo en el Uruguay, porque para nosotros es imprescindible conocer de primera mano lo que se está haciendo, acercar el instituto al cooperativismo. Muchas veces la distancia entre las instituciones que están en la capital y las cooperativas del interior, cuesta el acceso a las herramientas. Tenemos un buen
equipo de referentes territoriales, pero el poder estar acá y comprenderlo es muy importante»
¿En este momento de pandemia cuáles han sido los planteos de los cooperativistas?
Con el Ministerio de trabajo hicimos un estudio, para saber cómo se comportan las cooperativas ante la emergencia sanitaria, comprobamos que tan solo el 6% de las empresas cooperativas enviaron personas al seguro de paro, contrarrestando con el número de casi 200.000 personas
enviadas al seguro en Uruguay. Eso habla de la capacidad de las cooperativas, de fortalecerse y ajustarse a otras variables y no sobre el empleado.
Las cooperativas están preparadas para esta nueva normalidad. «El cooperativismo abarca todas las ramas de la actividad del país, tenemos cooperativas de trabajo, seguros, agrarias, de viviendas, sociales, producción, consumo. Todas con un perfil distinto. En cada rama de la actividad hay situaciones distintas. Por
eso acercamos el compromiso de este gobierno, de trabajar muy cerca de ellos a los efectos de poder acercar todas las herramientas que tenemos,
para acompañarlos en este proceso».
En cuanto a las cooperativas de viviendas hay nuevos proyectos, con el objetivo de acortar los plazos para llegar a la casa propia?
Uno de los nexos fundamentales, en este sentido, es el relacionamiento con las intendencias departamentales y con los municipios, ahí tenemos
que hacernos fuertes, cuando estén las nuevas autoridades electas vamos a volver para entablar el contacto directo a efectos de poder complementarnos. Los gobiernos departamentales conocen mejor que nadie la realidad de los territorios.
Hay una necesidad de que el cooperativismo y la intendencia trabajen en forma conjunta a efectos de generar el ordenamiento territorial y las intendencias se involucren en la generación de carteras de tierras que permitan acceder a terrenos que ya tengan servicios.
Si nosotros conjuntamente con la Intendencia, el Ministerio y la Agencia de Viviendas, trabajamos coordinadamente, tenemos mucho por hacer. El cooperativismo de viviendas sigue siendo una herramienta fantástica, es un modelo que en otras partes del mundo lo han aplicado, para una situación, que se vive en nuestro país, de déficit habitacional, quizás tengamos que reconstruir en pensamiento tradicional de la construcción de viviendas y ver cómo lo llevamos a zonas urbanas, por ejemplo hacer viviendas a partir del reciclaje.
Hay zonas que se van deshabitando en las ciudades, ahí a partir del reciclaje poder crear complejos habitacionales». En esta recorrida en Tacuarembó, el presidente de INACOOP, visitó la cooperativa Caorsi. «Además del arraigo que tiene en la sociedad, Caorsi, genera inter cooperativismo, tiene un convenio importante con el Ministerio del Interior para proveer de fideos a todas las cárceles del instituto nacional de rehabilitación. Genera además con otras cooperativas de la zona sur la distribución. Más allá de los aproximadamente 25 trabajadores que están en Caorsi, genera una cadena de trabajo. No
solo podemos medir a las cooperativas por lo que facturan o producen, sino por el desarrollo que generan en general», dijo Fernández.
LAS FUNCIONES DE INACOOP
La Ley 18.407 le asigna cometidos vinculados con el asesoramiento al Estado, la promoción de los principios y valores de la cooperación, la formulación y evaluación de planes de desarrollo cooperativo, el desarrollo de procesos asociativos, integradores y partici-pativos entre las cooperativas, así
como la coordinación e implementa-ción de investigaciones, creando un sistema nacional de información de carácter público sobre el sector.
Entre sus principales responsabilidades se encuentra el dar impulso a la formación de los cooperativistas para la gestión socio empresarial y el fomento de la enseñanza del cooperativismo en todos los niveles de la educación pública y privada.
Al INACOOP le corresponde evaluar la incidencia del cooperativismo en la economía y en la sociedad, está encargado de la comunicación pública de la temática cooperativa y del impulso, la investigación y propuestas para el desarrollo de procesos asociativos e integradores, considerando las diversas manifestaciones de la economía social y solidaria.
